Site manager in werkkleding aan het begin van zijn carrière

Eindsprint in het bedrijf

5 tips om succesvol aan 2026 te beginnen

Het einde van het jaar is voor bouw- en ambachtsbedrijven een drukke periode: projecten afronden, facturen versturen en personeel plannen. Wie nu gestructureerd te werk gaat, begint in januari met meer rust en overzicht.

1. Jaarafsluiting: breng uw financiën op orde

De wintermaanden brengen vaak lagere inkomsten met zich mee, terwijl de kosten gelijk blijven. Een vooruitziende financiële planning voorkomt liquiditeitsproblemen.

Uw checklist:

  • Verstuur alle openstaande facturen en herinner klanten aan betalingen
  • Controleer de voorlopige jaarafsluiting met uw boekhouder
  • Doe geplande investeringen nog in 2025 (maak gebruik van belastingvoordeel)
  • Maak een liquiditeitsplanning voor januari tot maart

Praktische tip: Een goed bijgewerkte boekhouding in de herfst voorkomt stress bij de belastingaangifte en geeft vroegtijdig inzicht in uw resultaten.


2. Projecten afronden en winstgevendheid controleren

Pas bij de nacalculatie blijkt of een project echt winstgevend was. Deze inzichten zijn goud waard voor uw prijsbeleid in 2026.

Zo pakt u het aan:

  • Rond projecten netjes af – inclusief oplevering en documentatie
  • Voer een nacalculatie uit van grotere opdrachten
  • Analyseer margeverschillen (meerwerk, vertragingen, materiaalkosten)
  • Noteer leerpunten voor de calculatie van 2026

Praktische tip: Bedrijven die regelmatig nacalculeren, vermijden verliesprojecten en kunnen nauwkeuriger offreren.


3. Personeel strategisch door de winter leiden

Gebruik de rustigere maanden voor opleidingen, onderhoud en evaluatiegesprekken.

Winterplanning:

  • Organiseer opleidingen, werkplaatswerkzaamheden of winterdiensten
  • Controleer vakantie- en overurenstanden
  • Gebruik functioneringsgesprekken voor feedback en doelstellingen
  • Start de planning en werving van leerlingen of stagiairs voor 2026

Praktische tip: Duidelijke communicatie over de winterplanning zorgt voor zekerheid binnen het team.
En voor bedrijven die winterdiensten uitvoeren: met geoCapture kunt u deze bijzonder efficiënt plannen – van routeplanning tot uitvoeringsrapportage.
Digitale winterdienst met geoCapture


4. Klantrelaties als motor voor nieuwe opdrachten

De rustigere maanden zijn ideaal om bestaande klanten te behouden en nieuwe projecten voor te bereiden.

Uw acties:

  • Verstuur kerstgroeten of kleine attenties naar vaste klanten
  • Verzamel referenties en projectfoto’s, update uw website
  • Onderhoud uw aanwezigheid op sociale media en Google Bedrijfsprofiel
  • Bereid offertes voor typische voorjaarsprojecten voor

Praktische tip: Wie in de winter zichtbaar blijft, start in maart met een volle agenda.


5. Bedrijfsstrategie 2026: stel duidelijke doelen

De jaarwisseling is het perfecte moment om strategische keuzes te maken.

Uw 5 stappen naar succes:

  • Terugblik: wat ging goed, wat niet?
  • Stel concrete, meetbare doelen voor omzet, efficiëntie en klanttevredenheid
  • Plan investeringen in machines, software of voertuigen
  • Ontwikkel de vaardigheden van uw team
  • Bepaal uw strategie voor marketing en werving

Praktische tip: Eén dag strategieplanning bespaart weken van besluiteloosheid in het nieuwe jaar.


Conclusie: met structuur het nieuwe jaar in

Bedrijven die deze vijf stappen volgen, starten het nieuwe jaar met overzicht, solide financiën en een gemotiveerd team.

Digitale oplossingen zoals geoCapture helpen u om projecten en processen automatisch te documenteren, gegevens transparant te analyseren en uw planning te vereenvoudigen.

 

Veelgestelde vragen

  • Wanneer moet ik beginnen met de eindejaarsplanning voor bouwactiviteiten?

    Idealiter begin je half november met je voorbereidingen. Dit geeft je genoeg tijd om uitstaande facturen te innen, projecten goed af te ronden en belastingoptimalisatie te bespreken met je adviseur. Uiterlijk begin december moet je actie ondernemen om alle maatregelen voor het einde van het jaar te implementeren.

  • Wat is de belangrijkste stap voor een succesvolle jaarafsluiting?

    Financiële planning is een topprioriteit. Zonder voldoende liquiditeit komen bedrijven in de winter snel in de problemen. Zorg ervoor dat alle uitstaande facturen worden betaald en stel een realistisch liquiditeitsplan op voor de maanden waarin de verkoop laag is. Pas als je financiën veilig zijn, kun je je concentreren op andere zaken.

  • Hoe voer ik een nacalculatie correct uit?

    Vergelijk voor elk project de oorspronkelijk berekende kosten (materiaal, arbeid, machines, overhead) met de werkelijk gemaakte kosten. Documenteer afwijkingen en hun oorzaken: Waren het ongeplande toeslagen, vertragingen, stijgingen van materiaalprijzen of verkeerde berekeningen? Gebruik deze bevindingen om je berekeningsgrondslag voor 2026 aan te passen. Digitale hulpmiddelen zoals bouwsoftware maken dit proces veel eenvoudiger.

  • Hoe houd ik mijn team gemotiveerd en bezig in de winter?

    Plan tijdig alternatieve opdrachten: Winterdienst, workshopdagen voor onderhoud en reparaties, interne training of voorbereiding op voorjaarsprojecten. Houd personeelsbeoordelingen om waardering te tonen en samen doelen voor het nieuwe jaar te bepalen. Transparante communicatie over de ordersituatie en planningsbetrouwbaarheid zijn cruciaal voor de motivatie.

  • Welke digitale tools helpen bij de jaarrekening?

    Digitale documentatie (bijv. met geoCapture) automatiseert de registratie van werkuren, materiaalverbruik en projectvoortgang. Boekhoudsoftware (bijv. DATEV, Lexoffice) vergemakkelijkt de financiële planning en de dialoog met de belastingadviseur. Projectbeheertools zorgen voor transparantie in de nacalculatie. Het voordeel: u bespaart tijd, vermijdt fouten en beschikt over alle gegevens die u nodig hebt om weloverwogen beslissingen te nemen.